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包裝機(jī)行業(yè)發(fā)展之企業(yè)文化戰(zhàn)略 |
其實(shí)所謂企業(yè)文化,大家大可不必覺(jué)得它究竟何其神圣,再精妙的企業(yè)文化戰(zhàn)略如果不能付諸于企業(yè)發(fā)展之實(shí)踐,也是花拳繡腿,紙上談兵。今天我們強(qiáng)調(diào)包裝機(jī)行業(yè)發(fā)展之企業(yè)文化戰(zhàn)略,就是要求包裝進(jìn)行業(yè)做到對(duì)企業(yè)現(xiàn)有文化的正確理解和把握,并在此基礎(chǔ)之上,結(jié)合目標(biāo)任務(wù)和總體戰(zhàn)略,分析現(xiàn)有文化的不足之處,找出其與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)包裝機(jī)生產(chǎn)商之間的差距,提出并建立企業(yè)文化的總體目標(biāo)模式。
上面一段提到與先進(jìn)包裝機(jī)生產(chǎn)商之間的差距,對(duì)于差距,我們要承認(rèn)并正視,要有自知之明。但我們卻不能因此被打消了斗志,失去了信心,我們要分析差距在哪里,到底有多大,何以將差距拉斷,能做到什么程度等等。對(duì)于這一點(diǎn),我覺(jué)得應(yīng)該能夠引起包裝及行業(yè)的足夠重視。學(xué)習(xí)與引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)成果,使之為我所用,振作信心,發(fā)奮圖強(qiáng),知恥而后勇,這些應(yīng)該成為企業(yè)文化戰(zhàn)略的內(nèi)容。實(shí)用的有效驗(yàn)的戰(zhàn)略就是好戰(zhàn)略。
包裝機(jī)行業(yè)發(fā)展之企業(yè)文化戰(zhàn)略,這體現(xiàn)了企業(yè)的的總體目標(biāo)模式。這一目標(biāo)模式要求包裝機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi),應(yīng)該樹(shù)立何種文化形象、戰(zhàn)略目標(biāo),這些方法應(yīng)該達(dá)到什么樣的效果,對(duì)包裝機(jī)生產(chǎn)企業(yè)能夠起到什么作用等等。總體說(shuō)來(lái),就是靈活運(yùn)用用各種手段方法,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),要達(dá)到是企業(yè)發(fā)展壯大之目的。
企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的共同價(jià)值準(zhǔn)則,對(duì)企業(yè)員工有著強(qiáng)烈的內(nèi)聚力、向心力和持久力、可以起到導(dǎo)向、凝聚合約束的功能。包裝機(jī)行業(yè)要想有更好的發(fā)展,就離不開(kāi)眾多包裝機(jī)生廠商家的共同努力,好的企業(yè)文化戰(zhàn)略能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。星火包裝機(jī)械經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,積累了一些經(jīng)驗(yàn),也有自己的一套企業(yè)文化戰(zhàn)略,戰(zhàn)略是拿來(lái)用的,戰(zhàn)略的制定是為了更好更快地前景,為包裝機(jī)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。
星火包裝機(jī)以弘揚(yáng)時(shí)代精神,振奮名族意識(shí),堅(jiān)持“以人文本”之管理理念,堅(jiān)持集體主義之價(jià)值觀作為文化發(fā)展戰(zhàn)略之主旋律。星火自成立以來(lái),根據(jù)自身實(shí)際,在不同的發(fā)展階段提出不同的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略,在經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的初創(chuàng)、上升階段之后,星火已經(jīng)漸趨強(qiáng)大,步入了發(fā)展的成熟階段。在企業(yè)戰(zhàn)略制定上,對(duì)于具有關(guān)鍵作用且具備優(yōu)勢(shì)的方面星火著重加強(qiáng)與提高,對(duì)于自身薄弱的環(huán)節(jié),星火包裝機(jī)械予以彌補(bǔ)與完善。成熟階段的企業(yè)文化戰(zhàn)略當(dāng)以穩(wěn)步發(fā)展、壯大實(shí)力、立足國(guó)內(nèi)、放眼全球之理念為導(dǎo)向,并不斷地進(jìn)行變革,使之符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之需要,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要有深入國(guó)際市場(chǎng),占據(jù)一席之地之氣魄。
包裝機(jī)行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)眾多生產(chǎn)企業(yè)的共同努力,包裝機(jī)生產(chǎn)商家要明白企業(yè)文化戰(zhàn)略的重要性,制定符合自身實(shí)際利于自身發(fā)展的企業(yè)文化戰(zhàn)略,壯大自我,將那一座座山峰,瀟灑地攀越。
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企業(yè)環(huán)境 |
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小故事 |
那是一家跨國(guó)公司策劃總監(jiān)的招聘。層層篩選后,很后只剩下三個(gè)佼佼者。很后一次考核前,三個(gè)應(yīng)聘者被分別封閉在一間設(shè)有監(jiān)控的房間內(nèi)。房間內(nèi)各種生活用品一應(yīng)俱全,但沒(méi)有電話,不能上網(wǎng)?己朔?jīng)]有告知三個(gè)人具體要做什么,只是說(shuō),讓幾個(gè)人耐心等待考題的送達(dá)。
很初的一天,三個(gè)人都在略顯興奮中度過(guò),看看書報(bào),看看電視,聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)。
第二天,情況開(kāi)始出現(xiàn)了不同。因?yàn)檫t遲等不到考題,有人變得焦躁起來(lái),有人不斷地更換著電視頻道,把書翻來(lái)翻去……只有一個(gè)人,還跟隨著電視節(jié)目里的情節(jié)快樂(lè)地笑著,津津有味地看書做飯吃飯,踏踏實(shí)實(shí)地睡覺(jué)……
五天后,考核方將三個(gè)人請(qǐng)出了房間,主考官說(shuō)出了很終結(jié)果:那個(gè)能夠堅(jiān)持快樂(lè)生活的人被聘用了。主考官解釋說(shuō):“快樂(lè)是一種能力,能夠在任何環(huán)境中保持一顆快樂(lè)的心,可以更有把握地走近成功! |
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